文章目录

一、工作开展情况

1．建立协同工作组织，确保计划推进

2．以产品型谱规划为基础，开展通用产品研制，建设货架目录

    (1）型谱规划与通用产品研制

    (2）货架产品目录建立

    (3）元器件优选目录与部组件、零件货架建设

3．加强质量分析和过程控制，开展产品质量提升工作

4．基于信息化平台，开展货架产品组批生产

二、取得的成效

1．货架产品选用及标准规范研究

2．研产效能提升

三、建议及体会

文章摘要:本文简述了北京遥测技术研究所与北京宇航系统工程研究所协同开展"集团级对子"的背景,介绍了"结对子"协同推进"两器"产品化工作目标及实施途径,对"两器"货架构建和型谱规划、货架产品质量提升、货架产品选用等方面的结对互促工作开展情况进行了详细说明,并对此项工作实施情况进行了总结。针对产品化工作实践中存在的问题与不足,提出协同推进产品化工作落地的一些思考。

文章关键词:

论文分类号:F426.5;V4

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